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Netflix“亚洲本地化模式”开启五年后,还能抓住亚洲人的心吗?

  • 作者:润界君
  • 发表时间:2020-06-09 14:31
  • 来源:未知

全球疫情的重锤之下,全球影视行业几乎都被按下暂停键,进入多年都难得一见的“冰冻期”,线下电影院及从业人员迟迟难以开工,不少定档或未定档的电影也纷纷延迟档期。在这样一片萧条中,Netflix却借此机会逆风翻


盘,一波又一波的内容攻势,也产生了显著的经济效益。2020年第一季度新增订阅用户净增1577万,在亚太地区收入4.84亿美元,同比增长幅度高达51.3%。


但无论是用户的观影偏好,影片的调性,还是趋向寻找免费内容的习惯,不同国家对在当地市场可投放内容的限制或监管,以及非英语母语的地区,用户更倾向于选择添加当地语言的产品或服务等,都注定亚洲市场和欧美


市场之间存在明显的差异。


 


 

 

 

Netflix如何敲得开亚洲市场?

 

 

本地用户红利消耗殆尽之后,所有企业终将面临用户拉新和留存的问题。在美国本地,Netflix的增长率持续放缓,加上传统老牌的竞争对手如Hulu、HBO、FOX等带来的压力,以及Disney+、Apple TV+、Amazon Prime等各


大巨头入局流媒体战场造成威胁,出海并全球本地化成为Netflix发展的不二选择。


 

从选择与美国本土比较接近的加拿大,作为实施全球化策略的第一步开始,总人口超过41亿的亚洲成为Netflix海外布局的最后一个区域。2015年,Netflix进入日本市场,起初推出的剧集反响平平,然近两年,无论是原创剧集


还是合作加盟,Netflix在亚洲市场投放的多部影视作品颇受热议。


 

在这个本地化过程中,Netflix究竟做了什么?

 

尊重目标市场的特定因素!

 

其中包括监管政策、经济水平、网络覆盖、文化背景、竞争对手到用户偏好、付费习惯、收入水平等等,对本地市场全方位的本地化挖掘和理解必不可少。每个市场都存在着不同的挑战,作为外来者的Netflix,想要在亚洲市场落地


生根,就必须满足这里的诸多条件。

 

这一点从Netflix最先入驻日韩市场就可看出,两地的娱乐产业发达且成熟、互联网的大规模普及等基础条件,都为之后的持续发展提供更多可能。在整个入驻过程中,Netflix最重要的内容生产也离不开“本地”二字,包括:

 

1. 买入当地剧集的全球独播权或发行权,或者直接参与出品、联合制作。这一点在华语剧中也有体现,从早前的《甄嬛传》到近年的《白夜追凶》《流浪地球》《谁是被害者》等等。

 

从豆瓣评分9.3的原创日剧《火花》,到迅速成为全球爆款的韩剧《王国》,以及今年年初成功出圈的韩剧《梨泰院Class》、《爱的迫降》等,在综艺方面,周杰伦和朋友共同呈现的《周游记》也赚足眼球。

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